“Fact to Action Pitching” เวทีบ่มเพาะไอเดีย เสริมพลังขับเคลื่อนคุณภาพองค์กร คณะนิติศาสตร์ มช.
คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ขอชื่นชมและร่วมเป็นกำลังใจให้บุคลากรที่ร่วมกันคิดค้นและนำเสนอแนวทางพัฒนากระบวนการทำงาน ภายใต้โครงการ “Fact to Action Pitching” ที่ริเริ่มโดย ผศ.ดร.ชัยณรงค์ เหลืองวิลัย คณบดีคณะนิติศาสตร์ เพื่อส่งเสริมการขับเคลื่อนองค์กรด้วยนวัตกรรมและความร่วมมือ
ทีมนำโดย
นางสาววราลักษณ์ นาคเสน
พร้อมด้วย
นายทินกฤต นุตวงษ์
นางสาวสิริยาภรณ์ วงศ์จักร์
นางสาววรรณธิดา สุขอร่าม
นางสาวอารียา หวายสันเทียะ
วัตถุประสงค์เริ่มต้นของทีมงานคือ การรวบรวมระเบียบ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทำงานต่าง ๆ ซึ่งที่ผ่านมามักกระจัดกระจายและเข้าถึงยาก เช่น การขออนุมัติโครงการ ระเบียบการกำหนดค่าตอบแทนวิทยากร หรือการขออนุมัติทำงานล่วงเวลา (OT) โดยตั้งใจให้เป็นศูนย์กลางข้อมูลเพื่ออำนวยความสะดวกแก่เพื่อนร่วมงาน
อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการได้ให้ข้อแนะนำอันมีคุณค่าว่า การรวมรวบระเบียบ กฎหมาย หรือกฎเกณฑ์เหล่านี้เป็นเพียงการจัดการข้อมูล (Data/Information) ซึ่งยังไม่อาจสร้างประโยชน์ในเชิงปฏิบัติสูงสุดได้ ทีมงานจึงได้รับโจทย์ใหม่ให้พัฒนาไปอีกขั้น สู่การสกัดและถอด “องค์ความรู้” (Knowledge) จากประสบการณ์จริงหรือแนวทางปฏิบัติที่ดี (Best Practice) เพื่ออุดช่องว่างปัญหาในการทำงาน เช่น
กรณีใดควรขออนุมัติทำงานล่วงเวลา
หลักคิดในการกำหนดจำนวนชั่วโมงหรือจำนวนผู้เข้าร่วมทำงานล่วงเวลา
ขั้นตอนที่ควรปฏิบัติเพื่อป้องกันปัญหาในภายหลัง
ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นอุปสรรคที่มักพบในสถานการณ์จริงมากกว่าคำถามเกี่ยวกับอัตราค่าตอบแทนที่กฎหมายชี้แจงไว้อย่างชัดเจนอยู่แล้ว
ผลจากข้อเสนอดังกล่าว ทำให้ทีมงานมุ่งมั่นยกระดับโครงการ DocuLink ให้เป็นมากกว่าเพียงคลังข้อมูล แต่เป็น “ระบบจัดการความรู้ (Knowledge Management)” ที่ช่วยถอดรหัสประสบการณ์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด เพื่อให้บุคลากรเข้าถึงคำตอบที่แท้จริงสำหรับงานและปัญหาที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวัน สะท้อนแนวคิด Growth Mindset และวัฒนธรรมการพัฒนาองค์กรด้วยนวัตกรรม
คณะฯ ขอชื่นชม ยกย่อง และขอเป็นกำลังใจให้ทีมงานปฏิบัติโครงการนี้จนสำเร็จ พร้อมเป็นต้นแบบของการพัฒนางานด้วยความคิดสร้างสรรค์และหัวใจของการแบ่งปัน เพื่อนำคณะนิติศาสตร์ มช. ก้าวสู่การเป็นองค์กรคุณภาพอย่างยั่งยืน
“Fact to Action Pitching”: An Incubation Arena for Ideas, Empowering Organizational Excellence at the Faculty of Law, CMU
The Faculty of Law, Chiang Mai University, cordially commends and encourages all personnel who have collaborated to develop and propose innovative approaches for workflow improvement through the “Fact to Action Pitching” project, initiated by Assist. Prof. Dr. Chainarong Luengvilai, Dean of the Faculty of Law. This project aims to foster innovation and teamwork that will drive sustainable organizational development.
The team is led by
Ms. Waralak Naksen
and consists of
Mr. Thinkrit Nutwong
Ms. Siriyaporn Wongjak
Ms. Wannathida Sukoram
Ms. Areeya Waisanthea
The team’s initial objective was to compile scattered regulations and legal frameworks related to various work procedures—such as project approval requirements, lecturer compensation guidelines, or overtime (OT) authorizations—into a centralized information hub for the benefit of their colleagues.
However, the committee provided valuable feedback that simply gathering rules, regulations, and legal provisions would amount to just data or information management, which would not yield the full practical benefits envisioned by the team. The team was thus challenged to take their project further: to extract and codify relevant “knowledge” from real-life experiences and best practices, filling the actual gaps faced in day-to-day operations, such as
When is it appropriate to request overtime authorization?
What criteria should be considered when determining the number of hours or the personnel involved in overtime work?
What steps should be taken to prevent future complications?
These are practical bottlenecks that commonly arise—not mere matters of compensation already clearly stipulated by law.
Based on this guidance, the team is now determined to elevate the “DocuLink” project beyond an ordinary data repository to become a true Knowledge Management System. This system will distill insights from experience and best practices, ensuring staff have access to genuine, actionable answers to work-related challenges. This embodies the Growth Mindset principle and an organizational culture that embraces innovation and continuous improvement.
The Faculty proudly recognizes, appreciates, and encourages the team to achieve success with this project, serving as a model of creative thinking and knowledge-sharing that will help propel the Faculty of Law, CMU, toward becoming a truly high-quality, sustainable organization.
