
ผู้บริหาร เปิดเวที “เปิดใจ ใกล้ชิดผู้บริหาร” เสริมพลังบุคลากรงานบริการการศึกษาและพัฒนาคุณภาพนักศึกษา
ผู้บริหารคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ จัดกิจกรรม “เปิดใจ ใกล้ชิดผู้บริหาร” เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับแผนการดำเนินงานของคณะ พร้อมเปิดโอกาสให้บุคลากรงานบริการการศึกษาและพัฒนาคุณภาพนักศึกษาได้สะท้อนความคิดเห็นและความคาดหวัง โดยมีเป้าหมายสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น “ที่พึ่งของสังคม” และพัฒนาคณะอย่างยั่งยืน
ผู้บริหารได้ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่า คณะนิติศาสตร์จะเป็นสถาบันการศึกษากฎหมายที่มุ่งพัฒนาพันธกิจหลักเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคม พร้อมวางพันธกิจหลัก 2 ด้าน ได้แก่ การพัฒนานวัตกรรมการเรียนการสอนเพื่อผลิตบัณฑิตคุณภาพ โดยเน้นการเรียนรู้แบบ Active Learning และการปลูกฝัง “นิติสำนึก” ให้นักศึกษามีความเข้าใจและตระหนักถึงผลกระทบของกฎหมายต่อสังคม อีกทั้งยังมุ่งสร้างงานวิจัยและบริการวิชาการที่สร้างมูลค่าและประโยชน์คืนสู่สังคม ผ่านการวัดผลด้วยเครื่องมือ Social Return on Investment (SROI) โดยตั้งเป้าใน 4 ปี สร้างมูลค่าคืนสู่สังคมไม่น้อยกว่า 1,000 ล้านบาท ซึ่งมากกว่างบประมาณที่รัฐสนับสนุนถึงกว่า 3 เท่า

นอกจากการกำหนดทิศทางหลักแล้ว ผู้บริหารยังได้กล่าวถึงค่านิยมสำคัญขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นการคำนึงถึงศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ การส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ไร้การแบ่งแยกหรือบูลลี่ และการมุ่งทำงานอย่างเป็นเลิศโดยไม่ยึดติดกับวิธีการเดิมที่ไม่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งเน้นสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ร่วมมือกันพัฒนาด้วยนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต อาทิ การปรับตัวต่อการมาของ AI และจำนวนนักศึกษาที่มีแนวโน้มลดลง
กิจกรรมครั้งนี้ยังเปิดเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างกว้างขวาง บุคลากรได้สะท้อนทั้งโอกาสและความท้าทาย เช่น ความต้องการระบบมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจน การใช้ข้อมูลและสถิติเป็นฐานการวางแผนและตัดสินใจ การปรับปรุงกระบวนการรับเข้า การพัฒนาระบบทะเบียน การจัดกิจกรรมที่ส่งเสริม “นิติสำนึก” และการดูแลสุขภาพจิตนักศึกษาให้เหมาะสมกับการเรียนแบบ Active Learning ที่เข้มข้นขึ้น รวมถึงการพัฒนาสวัสดิการพื้นฐาน เช่น การจัดหาเก้าอี้สำนักงานใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพชีวิตในการทำงาน
ผู้บริหารได้ย้ำถึงความจำเป็นในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง อาศัยความร่วมมือและการสื่อสารที่ทั่วถึง เปิดพื้นที่ให้ทุกคนมีส่วนร่วม และ “Lead by Example” ด้วยการที่ผู้บริหารและหัวหน้างานเป็นแบบอย่างที่ดี การทำงานเชิงคุณภาพและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจึงจะเกิดขึ้นจริง พร้อมกับการลดการทำงานแบบแยกส่วน (silo) และการแก้ปัญหาในลักษณะร่วมมือกัน
การจัดกิจกรรม “เปิดใจ ใกล้ชิดผู้บริหาร” ครั้งนี้ นับเป็นอีกก้าวสำคัญที่สร้างความเข้าใจในทิศทางของคณะและปลุกพลังการมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อให้ทุกภาคส่วนร่วมกันขับเคลื่อนคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ไปสู่ความเป็นเลิศและความยั่งยืนในอนาคต
Faculty of Law, CMU Hosts “Open Mind, Closer to Administrators” Forum to Empower Staff in Academic Services and Student Development

The administrators of the Faculty of Law, Chiang Mai University, organized the “Open Mind, Closer to Administrators” activity to strengthen mutual understanding of the Faculty’s operational plans while providing a platform for staff in the Division of Academic Services and Student Development to voice their opinions and expectations. The initiative aimed to enhance collaboration across all units, with a long-term goal of positioning the Faculty as a true “pillar of society” and advancing towards sustainable development.
At the forum, administrators outlined the Faculty’s vision of becoming a leading law school dedicated to advancing its core missions in service of society. Two key missions were emphasized: first, the development of innovative teaching and learning methods to produce high-quality graduates through Active Learning and the cultivation of Legal Consciousness, ensuring that students not only understand the law but also its impact on society; and second, the pursuit of research and academic services that generate tangible social and economic value, measured through Social Return on Investment (SROI), with the Faculty setting a target of delivering at least 1 billion THB in societal value within four years—over three times the government funding it receives.
In addition to defining these missions, administrators reinforced the Faculty’s core values: respect for human dignity, fostering an inclusive workplace free from bullying or discrimination, and encouraging continuous improvement by avoiding outdated practices. The organizational culture was also highlighted as one that promotes innovation, creativity, and resilience in the face of future challenges, such as the rise of AI and declining student demographics.
The forum also created a space for open dialogue, where staff shared both opportunities and challenges in their daily work. Suggestions included the need for standardized work processes, greater reliance on data and statistics for planning and decision-making, enhancements to admissions and academic records systems, and the development of activities that promote students’ Legal Consciousness. Staff also emphasized the importance of addressing students’ mental health in the context of increasingly intensive Active Learning, as well as improving workplace conditions and staff welfare, such as upgrading office furniture to support efficiency and well-being.
Administrators further stressed the importance of cultivating a strong organizational culture built on transparency, effective communication, and inclusive participation. They underscored the principle of “Leading by Example”, where administrators and supervisors at all levels serve as role models, ensuring that the Faculty’s values are consistently demonstrated in practice. Collaborative problem-solving, the reduction of siloed operations, and a commitment to continuous improvement were highlighted as essential pathways toward organizational excellence.
The “Open Mind, Closer to Administrators” initiative marks an important milestone in aligning the Faculty’s direction with staff engagement. It reaffirmed the value of staff contributions and inspired collective commitment to driving the Faculty of Law, Chiang Mai University, toward excellence, resilience, and sustainable growth in the years ahead.



